有效經營‧回歸人性

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※ 主辦單位保留課程與講師異動更新之權利

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「成功主管七個關鍵能力」第二屆主管系列公開班課程，已於6/13的實務報告與研討中圓滿結束囉！

在七堂課的學習之後，終於要驗收成果了。在今天，我看到學員們認真的成果，原本安排10分鐘的報告，

最後每一組都超過半小時的精彩報告。更重要的是，學員們在生活上與工作上都有所轉變，同時也以正向

思考來看待之後所面臨的挑戰。

以下就是各組的精彩報告：

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詳細說明：「課程內容」 及 「師資陣容」                   

(另有企業內訓，歡迎詢問)

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時間永遠不夠用!!!如何提升工作效能並做好時間規劃，

才能準時甚至提早做公司交辦的事項呢？

本課程以探討「高效能」的內涵開始，讓參與者審視自己對於工作效能既有的習慣與定見，來開啟工作團隊間的對話契機，針對注重貢獻、管理時間、發揮長處、集中焦點、以及自我管理等提升工作效能的核心議題，逐一凝聚對於「高效能」共同體認，並建立全體員工的共同方向。

課程大綱

課程目標

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        群仁管理顧問公司 Tel:(02)2322－3858 tr@team.com.tw

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激勵力是領導的天命，是建立價值與意義的連結關係，啟動人們內在的生命力，放大個人潛能與團隊力量的最大可能。

最高段的領導力，是點燃願力，發揮使命感的影響力。

用欣賞，改變觀點角度，就可以發現平常中的不平凡。只要你相信且願意開放，就可以啟動豐富、美好的世界，喚醒團隊夥伴們內在的生命力。

課程進行方式：

        群仁管理顧問公司 Tel:(02)2322－3858 tr@team.com.tw

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管理大師彼得杜魯克說：「領導人，是有人跟隨的人。」讓人由心裡到行動，願意跟隨的力量，就是領導人發揮點燃願力的影響力。

打動人心的影響力，不會只來自職務與權力，而是來自明確方向的指引、來自以身作則的價值實踐、以及從身教行動中所產生的感動。

課程進行方式：

        群仁管理顧問公司 Tel:(02)2322－3858 tr@team.com.tw

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溝通不良，是企業組織產生內耗的關鍵因素。

透過有效溝通與團隊共識建立的過程，讓參與者學習及體悟：

l以雙贏的思維，啟動團體的生命力

l透過增加信任關係，發揮影響力的本質

l以感同身受的對話精神，來發展有效溝通的動力

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