有效經營‧回歸人性

面對投入新事業經營、新產品開發、或新業務方向時，經常會面臨抉擇的難題。是不是要趕快進入先卡位？現在才做這個會不會來不及了？這個時候開發這樣的產品(或業務)還有前途嗎？進入時機與進入速度上，應如何拿捏？

面對這些問題時你是如何處理的？

有個日本老農夫，到了傍晚的時候，才拿著他的竹框爬上山去採草菇。當他爬到入山口時，碰到了那些一早就上山採菇的人，正好成群結隊的下山來。

他們對這老農夫說：「你這時才上山來，腦筋是不是有問題？山上的草菇能採的，我們全都採完了。」這老人笑笑的說：「你們說的都很對，不過你們能告訴我今天你們走過的是哪些路徑嗎？」他很耐心的一一請教，一一記住。

然後，他向大夥說道：「這些路我知道，因為你們走過了，所以我不走，我會走你們沒走過的路。讓我邀請你們，如果你們願意的話，可以等一下，只要給我兩個鐘頭的時間，我相信我會把竹框滿滿的帶回來，那時候我就可以請你們吃“沙西米”了。」

老農夫傍晚才上山與一早就上山其間的差別是甚麼？是進入的時間差而已嗎？還是另一有風險與效益的考量？對你的事業而言，一早上山代表的是甚麼？傍晚上山的意義又是甚麼？“山”又代表甚麼意義？

耐心一一請教，一一記得已經走過哪些路徑，蘊含了甚麼意義？老農夫為甚麼能得到其他人的幫助？只因為請教他們？還是因為能分享“沙西米” ？在你的事業中，有哪些夥伴可以分享如是的資訊？

對老農夫而言，知道還有沒走過的路，代表他對山的熟悉。對你的事業、產品、業務而言，有哪些路徑已被走過？還有哪些路徑還未被走過？你知道未走過的路徑上，有“草菇”可採嗎？

你的“山”已經有哪些變化了？你還是那麼的熟悉，瞭如指掌嗎？在這些變化之中，你如何確知你可採滿滿框的“草菇”呢？

走不同的路是一個好的經營思維，但是面對高速變化的競爭與無常，你認得路嗎？如何認清不同的路呢？

作者：馮仁厚總經理(總裁學苑專欄文章)